Налоговый консалтинг и аудит, due dildgence, хозяйственные споры и конфликты, сопровождение инвестиционных проектов, построение холдинговых структур, внешнеэкономические сделки, сложные юридические экспертизы, представительство в судах, налоговое сопровождение сделок с недвижимостью, договорное моделирование

english/русский

Передовые технологии правовой и налоговой безопасности предпринимательской деятельности

Найти:
 

Версия для печати

Управление конфликтами и проблемными активами



НАША МИССИЯ
В России, где никогда не было уважения к праву и закону, юристы, к сожалению, малоэффективны! Большинство из них не обладают экономическим мышлением, не несут рисков и реальной ответственности за результат, их услуги носят вспомогательный характер и, зачастую, не разрешают существующую проблему.

Мы предлагаем новый формат партнерских отношений, суть которых изложена в настоящей Программе. В ней нет традиционных слов: клиент, услуга, цена. Есть - партнерство, сотрудничество, прибыль. Раскрывая условия этого уникального сотрудничества, мы создаем новый образ и миссию юридической компании будущего.


КОМУ АДРЕСОВАНО НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ?
Наши партнеры - люди, принимающие решения: владельцы бизнеса, топ-менеджеры, предприниматели, финансовые директоры. Наше предложение уникально и основано на знании национальных особенностей ведения дел в России. Принятие стратегических решений, начало «войны» - прерогатива владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Именно поэтому мы работаем только с первыми лицами.

Как правило, на проблемный актив всегда претендуют как минимум две стороны: сам владелец и его оппонент (партнер, конкурент, должник, государство). Нередко и внутри компании или бизнеса есть противоборствующие стороны и нам всегда важно понять: чью сторону мы занимаем, по какому сценарию развивается ситуация и по чьим правилам идет игра?

Первоначально партнер сам ставит задачу, но мы всегда самостоятельно, объективно и независимо оцениваем диспозицию, перспективы и САМИ выбираем цели и средства. Ведь мы рискуем вместе. Зачем нам ввергать партнера в войну, если она заведомо проигрышная?


КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШАЕМ?
Имущественные споры, корпоративные конфликты, передел собственности, инвестиционные риски, купля-продажа бизнеса, взыскание убытков, защита или избавление от проблемных активов, оформление прав на недвижимость - вот далеко не полный перечень бизнес-задач современной российской компании, ее топ-менеджеров и владельцев, которые мы решаем.

«Проблемные активы» - это все то, что имеет коммерческую ценность, но связано со спором, конфликтом, риском утраты, убытками или неэффективным управлением, в частности:

- собственно денежные долги, убытки, в т.ч. «безнадежная дебиторка»;
- активы, выведенные путем махинаций, фиктивных сделок;
- предприятие, бизнес, где есть корпоративный конфликт, споры между партнерами, рейдерство, использование административного ресурса для захвата управления;
- спорное имущество, неоформленные права, приватизированное или приобретенное по сделкам (недвижимость, в т.ч. земля, оборудование, техника, ценные бумаги и т.д.);
- рисковое (конфликтное) участие в капитале и бизнесе (акции, доля в бизнесе), инвестиции;
- интеллектуальная собственность: бренд, товарный знак, клиентела, goodwill (деловая репутация), ноу-хау, которые в России не имеют должной правовой защиты;
- непрофильные активы, неэффективно используемые владельцем.


ЗАДАЧИ – ВАШИ. ТЕХНОЛОГИИ - НАШИ
Мы решаем широкий спектр бизнес-проблем, возникающих в деятельности российских предпринимателей.

В основе этих проблем, как правило, всегда лежит конфликт, спорное имущество, неэффективное управление, убыточное предприятие/бизнес, инвестиции и т.д.

Наш арсенал: менеджмент, маркетинг, политика, экономика, финансовый анализ, налоги, право, бухучет, Due Diligence (аудит рисков), медиация (дипломатическое посредничество), психология, PR, помноженные на русскую смекалку.

Мы не будем долго говорить о нашем опыте и технологиях. Наш бренд, проекты, форумы, семинары, тренинги, эксперты и рекомендации клиентов говорят сами за себя. Все это Вы найдете на сайте. Мы только приведем примеры реализованных бизнес-проектов. Предоставляем Вам, как человеку проницательному, самому сделать выводы об эффективности наших действий:

  • Возврат преступно выведенных активов. Топ-менеджер посредством махинаций с использованием аффилированных структур и фиктивных сделок лишил акционеров бизнеса (увел клиентов, заказы, перевел все сделки на свои фирмы). Оппоненту были выдвинуты требования, подкрепленные доказательствами и предпринятыми действиями (иск в суд, заявление в правоохранительные органы, переговоры с партнерами оппонента и ключевыми клиентами), которые вынудили противника вернуть 90 % активов.
  • Разрешение корпоративного конфликта между партнерами, один из которых посредством обмана захватил управление в компании и принуждал нашего доверителя продать его долю в бизнесе за бесценок. В результате переговоров и сбора доказательств преступных действий оппонента, удалось убедить последнего найти компромиссный вариант под угрозой преследования за криминальные налоговые схемы, инициирования перспективных гражданских исков.
  • Реализация инвестиционного проекта по строительству жилой недвижимости на земельном участке, который находился во владении (бессрочном пользовании) приватизированного предприятия и практически не использовался им на протяжении 10 лет. Были проведены переговоры с акционерами завода, которым было предложено вместе с привлеченными нами инвесторами принять участие в проекте на партнерских началах.
  • Приобретение бизнеса (лесная промышленность), который был «убыточен» и с долгами в силу неэффективного управления предыдущим владельцем. С учетом непрозрачности бизнеса продавца, неоформленных прав на землю, конфликтов с партнерами сделка была реализована посредством комплекса различных процедур (банкротство, продажа доли в бизнесе, сделки купли-продажи).
  • Отпор рейдеру, который посредством обмана, фальсификации документов и административного ресурса захватил управление и совершил цепочку сделок с недвижимостью в целях формирования статуса добросовестного приобретателя активов.

НАШИ ОТЛИЧИЯ И ПРЕИМУЩЕСТВА
Во-первых, с нами удобно и безопасно. Мы всегда на связи, наша компания прозрачна, команда мобильна. Познакомившись с нашим сайтом, Вы убедитесь в этом. Многолетние традиции, стандарты качества, отстроенные коммуникации, 13-летний опыт, репутация, доверие клиентов и бренд - нам есть, что терять, и именно это является гарантией нашей надежности.

Во-вторых, инновационность, опыт, командный стиль работы, системный анализ и глубинное понимание истинной сути проблемы - вот наши козыри. В современной войне выигрывают технологии. В отличие от своих коллег мы не оказываем услуги и не консультируем со стороны, а встраиваемся в бизнес-процессы изнутри, объединяясь в партнерство для решения конкретной проблемы.

В-третьих, мы сами берем на себя предпринимательские риски и инвестируем в Проект свои организационные, кадровые, интеллектуальные и финансовые ресурсы. Порой мы рискуем даже больше бизнес-партнера, вступая в проект под своим брендом, от своего имени и за свой счет! Мы сами выполняем роль «дирижера оркестра». Наши - идеи, полководцы и армия. Владелец активов выдает нам только «Доверенность на победу»!

В-четвертых, предоставляя коммерческий кредит, мы претендуем на получение доли от полученной прибыли только после достижения реального экономического результата, причем в любой ликвидной форме. Мы также готовы купить права требования к должнику с соответствующим дисконтом в зависимости от сумм и степени риска.

В-пятых, у нас обширный арсенал организационно-управленческих инструментов, позволяющих реализовать фактически любые сделки, в нужном формате с соблюдением конфиденциальности, безопасности, в т.ч. с использованием транснациональных механизмов. Мы имеем все необходимые ресурсы и экспертов в соответствующих сферах: экономисты, аудиторы, оценщики, финансовые аналитики, юристы, налоговые консультанты, переговорщики.


РИСКУЕМ? - ВМЕСТЕ
Риск – благородное дело, но мы делаем его управляемым, предсказуемым и обоснованным. Мы - предприниматели, поэтому мы не беремся за убыточные проекты, тем самым экономя ресурсы своих партнеров. Для определения перспектив бизнес-проекта мы всегда проводим независимый всесторонний управленческий, экономико-правовой экспресс-аудит (due diligence) проблемы, который в зависимости от объема и сложности проекта экспресс-аудит занимает от 2 до 5 дней. Далее, на основе сделанных выводов, мы разрабатываем четкий план действий (в течение 5-14 дней) и САМИ реализуем его, заключая с владельцем активов Договор о бизнес-партнерстве.

Проекты в зависимости от специфики задач, степени рисков и сложности мы делим на 3 категории:

I категория: имущественный спор, взыскание долгов (убытков), покупка или продажа бизнеса, недвижимости, реализация иных проектов, которые обеспечены адекватными правовыми основаниями, доказательствами, при относительно предсказуемом поведении и имущественном положении должника, контрагента, партнера;

II категория: инвестиционный проект при наличии правовой и экономической неопределенности, высоких (хотя и предсказуемых) предпринимательских рисков, хозяйственный спор, сопряженный с переделом рынка, бизнеса, собственности при относительно невыгодном положении доверителя, что требует формирования доказательственной базы, разработки оригинальных методов противодействия, схем товарно-финансовых потоков;

III категория: острый корпоративный конфликт, захват, рейдерская атака, вывод активов, банкротство, масштабная хорошо спланированная противником многоходовая операция с инсценированием отвлекающих маневров, запутыванием следов, с использованием цепочки фиктивных сделок, фирм-посредников, административного ресурса, PR, мощным психологическим, экономическим, правовым прессингом, фальсификацией документов, доказательств в суде, что создает большие сложности с доказательственной базой, требует инициирования массы исков, уголовных дел, экспертиз, оперативно-розыскной деятельности.


ВРЕМЯ-ДЕНЬГИ
Сроки определяются степенью сложности поставленной задачи, расстановки сил, размаха «театра военных действий», а также массой иных факторов. Однако исходя из нашего опыта можно сказать, что средняя продолжительность проекта II категории составляет 4-5 месяцев.

Чаще всего мы приходим к мировому соглашению с оппонентом. Кстати, это тоже наш стиль. Время - деньги, поэтому мы очень бережно относимся к этому невосполнимому ресурсу. Примерно каждый третий проект заканчивается без судебных баталий! Суд - самое последнее, экономически малоэффективное и очень непредсказуемое оружие. Мечом Фемиды защищаться и нападать можно, но лучше делать это как можно реже.

Для справки: наш самый длинный проект: 2,5 года; самый короткий: 20 дней.


ЧТО ЗАРАБОТАЕМ, ТО И ПОЛУЧИМ
Нашей прибылью является часть совместно достигнутого экономического эффекта. Результат должен быть определенным, достижимым, предсказуемым и правомерным, т.е. должен быть юридически защищен от возможных посягательств в будущем.
Так как мы сами проводим аудит, оцениваем степень рисков, сложность проекта и его перспективы, то именно мы и формируем предложение относительно доли в совместном Проекте или гонораре успеха в виде процента от взысканных убытков, полученного или защищенного актива.

Гонорар носит сугубо индивидуальный характер, может варьироваться с фиксированной суммой вознаграждения и зависит от трех основных параметров: 1) планируемый экономический эффект, 2) сложность и степень риска Проекта (его категория), 3) срок реализации Проекта.

К примеру, средний гонорар успеха составляет 10-12% от полученного экономического эффекта, если последний находится в диапазоне 3-5 млн руб., продолжительность Проекта составляет 4-5 месяцев, и он относится к проектам I категории сложности.
Средняя стоимость реализуемого нами Проекта (цена «проблемных» активов): 10-15 млн руб., а планируемая часть нашей прибыли - не менее 300 тыс. руб.

Учитывая уникальность наших технологий и профессиональный интерес к сложным, нестандартным Проектам, мы не беремся за относительно простые (типовые) Проекты (например, взыскание убытков на условиях коммерческого кредитования) только в исключительных случаях, в индивидуальном порядке, что, впрочем, не означает отказ нашей компании от работы с проблемным активом в сумме, значительно меньшей названных. Просто это уже компетенция наших коллег из Департамента хозяйственных споров!


Вернуться на страницу Услуги >>

Наверх
Афоризмы

Владимир ПутинНалоговая система должна стать необременительной для бизнеса,  справедливой для всех экономических агентов, не должна позволять уклоняться от уплаты налогов, быть благоприятной для инвестирования и…  конкурентноспособной.

Из Послания Президента РФ Федеральному собранию в 2004 году

Новости и факты
Дизайн: Наталия Ермакова 

Адрес: Россия, 620075, Екатеринбург, проспект Ленина, 69/6.
Карта проезда
Телефон/факс: +7 (343) 211 02 01
E-mail:infodogardashev.ru

Корпоративный портал

Всероссийский конкурс интернет-порталов "Золотой сайт"

Портал

 

© 2003-2009. Все права защищены.
ООО «Юридическая фирма
«АРДАШЕВ и ПАРТНЕРЫ»